撰文：佐爷

人会用两年时间学说话，然后用一生时间学闭嘴。

在币圈的喧嚣下，成功和成名是同义词，从流量到变现甚至不存在距离，因为围绕的就是资产发行和回收行业，也可以称为财富的再分配，出名也就成为每个从业者的刚需。

VC 不再高端，而是热衷于每日推特冲浪链接项目；

CEXs 化身情绪按摩大师，在 X/TG/ 微信群来回倒腾信息，确保公关危机可控；

男女 BD 在流量和流浪之间徘徊，辛辛苦苦的高工资烧进二级寻求暴富之绮梦。

如果侥幸不踩这些坑，或者侥幸危机公关逃出生天，就会获得最大的流量，套用下公式，流量可以转瞬变为交易量，有人说币安的利润是 500 亿美元，也有人说 Bitget 年终奖 50 个月。

真真假假，领先之势毋庸置疑，但是领先能到何时？

FUD Solana 和怀疑币安要出售都无必要，Solana 从一开始，走的就是「单机链」模式，这是其高性能的根本来源，Jump 的操盘能力，SBF 的直接造宣称，都不过是在配合 Solana，而不是单方面利用。

币安的道理与之类似，币安的经营不存在问题，存在问题的是 2017 年的币安无法在 2025 年生存，如果 CZ 被强行质押 4 个月，后来者都无法超越，那么现在 CZ 跟不上时代更不是问题。

币安的问题只有自己，或许可以称为「被自重压垮」：

内部的利益小集团和人浮于事，从 Trust Wallet 被 OKX Web3 Wallet 甩到车尾灯都看不见，到员工频繁和用户起冲突，反而是联创何一和 CZ 在安抚市场，这简直是反马克思主义一般的黑色幽默，本来应该是员工养活公司，老板剥削员工，现在更像是老母鸡护着黄鼠狼。

2017 年的币安在全球套利，在禁令之下接下火币和 OK 外逃的用户和流量，这是币安起家的天时，而全球性的迁移，将离岸交易所优势发挥到极致，这是地利，再有就是处理联创之间、外部投资人和公司之间的矛盾，这是人和，非常明显，现在天时不再，美国司法部事实上成为币安的天，地利消失，Binance、Labs 和 BNB Chain 天各一方，生态合力无法明说，人和更没有，高学历员工没有大中专 BD 只想搞钱的纯粹。

当 TST、CZ’s Dog 的连续剧接连上演，在 Four.Meme 在 Pump.Fun 赚了上亿之后才开始发力，当 AI Agent 和 Meme 消失之后， CZ 开始研究 AI Agent 和 BNB Chain 的结合方式。

英雄迟暮，不过如此。

事已至此，唯有自救，BNB 将成为真正的 Web3 资产，需要承担链接后监管时代 BNB Chain 和币安的职责，赋能 BNB 即可以保证币安在 CEX 中的地位，Kaito 给 BNB 持有人的空投只是开胃菜，接下来如何将 BNB Chain 真正做成一条链，而不是币安的附属链至关重要，钱包已然指望不上，CZ 需要给自己留一张进入未来链上生态的门票。